Aktuell und in den kommenden Jahren immer stärker wird es in den öffentlichen Haushalten, v.a. in den Kommunen und Kreisen, zu noch härteren Einschnitten und insbesondere zur noch stärkeren Hinterfragung freiwilliger Leistungen kommen.

Dies bedeutet für die Verantwortlichen einen hohen Einspar- oder Argumentationsdruck.

Mit unserem Konzept der umsetzungsorientierten Planung und Begleitung von Modernisierungs- und Optimierungs-prozessen stellen wir Ihnen eine durchgängige Begleitung aller relevanten Schritte zur Verfügung: von der ersten Idee über das Umsetzungskonzept mit To-Do-Liste bis hin zum Abschluss und der Mitarbeiterschulung "on the job".

Denn anstelle großer, grundlegender Neuorganisationen, die i.d.R. lange Zeit dauern, sehr arbeits- und kostenintensiv sind und oft bezüglich der Erfolgskontrolle unklar bleiben bzw. nicht immer erfolgreich sind, wenden wir ein schnelles Modernisierungs-, Privatisierungs- bzw. Outsourcing-Konzept an, das die öffentliche Hand schnell und nachhaltig von Aufgaben und Kosten entlastet. Hierauf sind wir spezialisiert. Weiterhin können wir aus eigener Berufserfahrung im öffentlichen Sektor profitieren und Ihnen maßgeschneiderte Argumentationshilfen für die Beibehaltung oder gar Ausweitung von Betrieben oder Förderungen geben.

Der zentralen Anwendungsbereich werden drei inhaltliche Felder sein, die auch generell schnell und aktiv von Seiten der vor Ort Verantwortlichen genannt und bearbeitet werden, wenn es um Sparen im öffentlichen Sektor geht:

• Tourismus
• Einzelhandel
• Kultur / Events